Theo khảo sát năm 2024 của Bộ Khoa học - Công nghệ, 47% doanh nghiệp chưa có lộ trình chuyển đổi số, dẫn đến bỏ sót nhiệm vụ do thiếu công cụ quản lý và phối hợp đồng bộ (Nguồn: Diễn đàn Doanh nghiệp). Thực tế, nhiều công ty vẫn đối mặt với tình trạng: công việc chồng chéo, quy trình thiếu minh bạch, dữ liệu phân tán và phối hợp liên phòng ban kém hiệu quả.

Đó là lý do phương pháp trực quan như Kanban ngày càng được quan tâm. Tuy nhiên, Kanban truyền thống vẫn có những giới hạn nhất định. Doanh nghiệp hiện đại cần một giải pháp số hoá và toàn diện hơn – và đó chính là LadiWork, nền tảng quản lý quy trình mới từ hệ sinh thái LadiPage.

Trong bài viết này, hãy cùng khám phá Kanban là gì và cách LadiWork – sản phẩm mới từ LadiPage – giúp doanh nghiệp đạt hiệu suất cao hơn tới 1,3 lần.

Tổng quan về phương pháp Kanban

Kanban là gì?

Kanban (tiếng Nhật: カンバン) là một thuật ngữ xuất phát từ hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) của Tập đoàn Toyota vào những năm 1940. Từ này ghép lại từ hai chữ: "Kan" (Thị giác/Trực quan) và "Ban" (Thẻ/Bảng), có nghĩa là "Bảng Trực Quan".

Ban đầu được sử dụng để kiểm soát hàng tồn kho trong nhà máy, ngày nay, Kanban là một trong những phương pháp quản lý linh hoạt được áp dụng rộng rãi nhất trong mọi lĩnh vực, từ phát triển phần mềm đến quản lý quy trình bán hàng hay quản lý vận hành đa phòng ban.

Theo State of Kanban Report 2021, có đến 87% tổ chức áp dụng Kanban thừa nhận rằng phương pháp này giúp họ quản lý công việc hiệu quả hơn so với trước đây. Cũng trong báo cáo này, 78% cho biết Kanban đã cải thiện tính minh bạch trong luồng công việc, và hơn một nửa nhận thấy tốc độ xử lý nhiệm vụ được cải thiện rõ rệt. Những con số này chứng minh rằng Kanban không chỉ là một lý thuyết quản lý mà đã thực sự tạo ra tác động thực tế.

Nguyên Lý Cốt Lõi Của Kanban

Phương pháp Kanban sử dụng bảng (Kanban Board) với các cột như "To Do" (Việc cần làm), "Doing" (Đang làm) và "Done" (Hoàn thành), cùng các thẻ (Kanban Card) để biểu diễn nhiệm vụ. Mỗi thẻ chứa thông tin như tiêu đề, người phụ trách, deadline và mức độ ưu tiên. 

Phương pháp Kanban dựa trên bốn nguyên tắc chính:

• Trực quan hóa quy trình làm việc: Sử dụng bảng Kanban để hiển thị toàn bộ quy trình, từ nhiệm vụ cần làm đến nhiệm vụ đã hoàn thành.
• Giới hạn công việc đang thực hiện (WIP - Work In Progress): Chỉ cho phép một số lượng nhiệm vụ nhất định được thực hiện cùng lúc để tránh quá tải và tăng hiệu suất.
• Quản lý luồng công việc: Theo dõi và tối ưu hóa thời gian thực hiện từng nhiệm vụ, đảm bảo luồng công việc trơn tru.
• Cải tiến liên tục: Dựa trên dữ liệu và phản hồi, đội nhóm liên tục cải thiện quy trình làm việc.

Những nguyên tắc này giúp Kanban trở thành một công cụ linh hoạt, dễ áp dụng và phù hợp với nhiều loại hình tổ chức, từ startup đến doanh nghiệp lớn. Theo khảo sát của Atlassian 2024, các nhóm áp dụng Kanban ghi nhận hiệu suất tăng 20–30% nhờ giảm tình trạng gián đoạn và làm việc song song quá tải (Atlassian, 2024).

Ưu và nhược điểm của Kanban truyền thống

Kanban truyền thống sử dụng các bảng vật lý, thường là bảng trắng hoặc bảng ghim, với các thẻ giấy đại diện cho nhiệm vụ. Dưới đây là bảng phân tích chi tiết về ưu và nhược điểm của Kanban truyền thống:

Kanban truyền thống tuy mang lại một số ưu điểm, nhưng trong kỷ nguyên số hoá hiện nay vẫn bộc lộ nhiều giới hạn. Chính khoảng trống này khiến các tổ chức phải tìm đến những nền tảng quản lý quy trình hiện đại để số hoá toàn diện.

Khi doanh nghiệp cần hơn một bảng Kanban

Thực tế tại nhiều doanh nghiệp Việt Nam, team Marketing dùng Trello, team Sales theo dõi deals qua Excel, chăm sóc khách hàng làm việc qua Zalo, trong khi phòng vận hành lại quản lý thủ công. Kết quả là:

• Dữ liệu phân mảnh, báo cáo sai lệch.
• Công việc chồng chéo, khó kiểm soát trách nhiệm.
• Quy trình trì trệ, chi phí tăng cao.

Một nghiên cứu từ McKinsey Digital 2023 cho thấy doanh nghiệp áp dụng số hoá quy trình có thể tiết kiệm 20–30% chi phí vận hành và rút ngắn 40% thời gian ra quyết định (McKinsey, 2023). Đây chính là lúc cần đến một giải pháp toàn diện hơn.

LadiWork – Bước tiến mới từ Kanban đến quản lý quy trình số hoá toàn diện

LadiWork là gì?

LadiWork là sản phẩm mới thuộc hệ sinh thái LadiPage, được thiết kế như một nền tảng quản trị và tự động hoá quy trình làm việc toàn diện cho doanh nghiệp. 

LadiWork giúp doanh nghiệp bạn số hóa toàn bộ quy trình từ A đến Z, tận dụng tối đa sức mạnh của Kanban:

• Kanban Đa Chiều: Không chỉ dừng lại ở 3 cột cơ bản, LadiWork cho phép bạn xây dựng Kanban Board tùy chỉnh, mô phỏng chính xác quy trình nghiệp vụ phức tạp của doanh nghiệp (ví dụ: Quy trình Marketing, Tuyển dụng, Chăm sóc Khách hàng).
• Tích hợp Quy trình (Workflow Automation): LadiWork tự động hóa các bước chuyển đổi trạng thái của thẻ Kanban, từ đó đảm bảo dòng chảy (Flow) luôn thông suốt và không bị tắc nghẽn bởi các thao tác thủ công. Khi một thẻ được kéo sang cột "Chờ Phê Duyệt", hệ thống có thể tự động gửi thông báo đến người quản lý mà không cần chờ đợi.
• Quản lý Công việc & Dự án Tập trung: LadiWork vượt qua giới hạn của Kanban truyền thống bằng cách tích hợp quản lý Công việc, Tài liệu, Phê duyệt, và Báo cáo trên cùng một nền tảng. Điều này giúp loại bỏ tình trạng dữ liệu rời rạc và tăng tính minh bạch, dễ dự đoán cho toàn bộ dự án.

LadiWork Ra Mắt Phiên Bản Beta

Tháng 10/2025, LadiWork chính thức ra mắt phiên bản Beta, mở đầu cho hành trình số hoá toàn diện quy trình vận hành doanh nghiệp Việt. Đây là bước tiến quan trọng của LadiPage, từ một nền tảng “All-in-one Marketing & Sales Platform” mở rộng sang giải pháp quản trị vận hành, giúp doanh nghiệp tinh gọn và bứt phá doanh thu.

Demo giao diện kanban trong LadiWork

• Mục tiêu: Mang đến cho doanh nghiệp trải nghiệm thực tế về cách số hoá & tự động hoá quy trình, giúp tiết kiệm chi phí vận hành, tăng hiệu suất và đưa ra quyết định nhanh chóng dựa trên dữ liệu.
• Ưu đãi Early Bird (số lượng giới hạn):
  • Giảm ngay 25% khi nâng cấp gói trả phí trong giai đoạn Beta (từ 4.800.000đ còn 3.600.000đ).
  • Tặng 50.000 điểm (tương đương 1.200.000đ) để sử dụng cho các dịch vụ trong hệ sinh thái LadiPage.
  • 1 buổi tư vấn 1-1 miễn phí cùng chuyên gia LadiPage để khảo sát & tối ưu quy trình vận hành, giúp doanh nghiệp nhận diện “điểm nghẽn” và vạch lộ trình số hoá rõ ràng.

Đây là đặc quyền dành riêng cho những doanh nghiệp đăng ký sớm trong giai đoạn ra mắt Beta, đảm bảo trải nghiệm LadiWork trọn vẹn với chi phí tối ưu nhất. Đăng ký ngay tại đây!

Tại Sao Nên Chọn LadiWork Cho Kanban Số Hóa?

LadiWork là một nền tảng quản lý công việc hiện đại, tích hợp phương pháp Kanban để giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình làm việc. Dưới đây là những lợi ích nổi bật khi sử dụng LadiWork:

• Trực quan hóa nâng cao: LadiWork cung cấp bảng Kanban số hóa với giao diện thân thiện, dễ tùy chỉnh. Bạn có thể thêm thông tin chi tiết vào thẻ, như thời hạn, người phụ trách, và tệp đính kèm.
• Theo dõi thời gian thực: Mọi thay đổi trên bảng Kanban đều được cập nhật ngay lập tức, phù hợp cho các đội nhóm làm việc từ xa hoặc phân tán.
• Phân tích và báo cáo: LadiWork cung cấp các báo cáo chi tiết về hiệu suất làm việc, thời gian hoàn thành nhiệm vụ, và các điểm nghẽn trong quy trình.
• Tùy chỉnh linh hoạt: Người dùng có thể tùy chỉnh cột, thẻ, và quy trình làm việc để phù hợp với nhu cầu cụ thể của dự án hoặc doanh nghiệp.

Ứng dụng thực tế của LadiWork

LadiWork không chỉ là ý tưởng, mà đã được thiết kế để giải quyết các “điểm đau” trong vận hành doanh nghiệp Việt Nam, khi quy trình giữa các phòng ban thường rời rạc, thiếu đồng bộ và dữ liệu phân mảnh. Dưới đây là các ứng dụng cụ thể mà doanh nghiệp có thể thực thi ngay khi dùng LadiWork:

Ví dụ về một task được tạo trong LadiWork

Tổng Kết 

Từ một phương pháp trực quan trong sản xuất, Kanban đã trở thành công cụ quản trị không thể thiếu trong doanh nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, chỉ dựa vào bảng Kanban truyền thống là chưa đủ để giải quyết thách thức quy mô và tốc độ tăng trưởng.

LadiWork chính là bước tiến tiếp theo – nơi Kanban được số hóa, tự động hóa và tích hợp toàn diện với vận hành doanh nghiệp. Đây không chỉ là công cụ quản lý công việc, mà còn là nền tảng giúp doanh nghiệp tinh gọn vận hành, tăng năng suất, giảm chi phí và bứt phá doanh thu.

Trải nghiệm LadiWork ngay hôm nay!

Câu hỏi thường gặp

1. Kanban khác gì so với Scrum?
Kanban tập trung vào luồng công việc liên tục, trong khi Scrum chia dự án thành các vòng lặp (sprint) có thời gian cố định. Kanban linh hoạt hơn, còn Scrum lại tạo ra nhiều áp lực về thời hạn.

2. Doanh nghiệp nhỏ có thể dùng LadiWork không?
Có. Thậm chí LadiWork còn phù hợp để bắt đầu từ những quy trình nhỏ nhất. Doanh nghiệp nhỏ có thể thiết lập 1–2 quy trình cơ bản, sau đó mở rộng dần.

3. LadiWork có mất phí không?
Trong giai đoạn Beta, LadiWork cho phép doanh nghiệp trải nghiệm tạo 2 quy trình và tối đa 100 task/ deal miễn phí với nhiều tính năng cốt lõi. Sau đó, bạn có thể nâng cấp để sử dụng trọn bộ tính năng nâng cao. Khi nâng cấp, bạn sẽ có cơ hội nhận được những ưu đãi độc quyền từ LadiWork.